84 Prozent mehr Umsatz erreichen mit passender Strategie und klarer Zielformulierung! (Studienarbeit „Managementtechniken. Management by Objectives“ von Sandro Kunadt).
Denn Ziele und Strategie motivieren, geben Orientierung und Sicherheit. Doch wie können Entscheider ihr Unternehmen dementsprechend ausrichten?
Im Grunde sind drei Aspekte von Bedeutung: Langzeitziele, Teilziele und das Tagesgeschäft. Sie sollten bestmöglich zueinander passen und daher aufeinander aufgebaut werden.

1.  Schritt: Langzeitziele bestimmen
Diese gilt es als erstes zu definieren und zu formulieren. Sie geben Antworten auf Fragen wie: Was wollen wir erreichen? Wie sieht unser Leitbild aus? Welches ist unsere Mission? Worin besteht der Sinn unserer Arbeit? Was sind unsere Werte? Welche Marktziele wollen wir erreichen? Ziele können zum Beispiel ökologischer, ökonomischer und sozialer Natur sein. Sie sind die Grundlage für alle Handlungen. Auf verschiedenste Punkte sollte geachtet werden. Von eigenen Wünschen und denen der Mitarbeiter über die Marktsituation und Gesellschaft bis hin zu den Ansichten von Investoren.

2.  Schritt: Teilziele ableiten
Die nächste große Frage lautet: Wie werden diese Hauptziele erreicht? Eine Roadmap mit klar definierten Teilzielen zu bestimmten Zeitpunkten gibt darüber Aufschluss. Sie stellt gewissermaßen eine Untergliederung der Strategie dar und bestimmt grundlegende Maßnahmen.

3.  Schritt: Tagesgeschäft gestalten
Im dritten Step gilt es, die operativen Maßnahmen zur Erreichung der Teilziele festzulegen und auszugestalten. Da Mitarbeiter im Alltag permanent mit zahlreichen neuen Impulsen und Ideen konfrontiert werden, ist es besonders wichtig, den Erfolg der Aktivitäten, regelmäßig zu kontrollieren. Dies sollte nicht nur anhand von Kennzahlen, sondern auch anhand der Tätigkeiten erfolgen. Passen diese noch zu den Zielen? Wenn nicht, kann das Unternehmen entweder seine Ziele und Strategie überarbeiten oder die Aktivitäten neu an den bestehenden Teilzielen ausrichten, um den definierten Weg weiterzuverfolgen. Tätigkeiten, die nicht mit den Zielen korrelieren, können ausgelagert werden – zum Beispiel durch Kooperationen.

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Bewertungen /Rezensionen Google / LinkedIn

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Bernhard Labecki

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Martin Ihle

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Sie Nie

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Christian Klumpp

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A.M. Sanne

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Christel Keller

Frau AVERSENTE hat mir und meinem Geschäft sehr kompetent und schnell geholfen sehr weiter zu empfehlen liebe grüße Cafe Sonnenschein


"Ich fühle mich verstanden, ernstgenommen, rundum perfekt beraten und betreut!""

Vielen Dank für die kompetente und ausführliche Beratung - Toll! 👌🏽👍🏽

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Dennis Haschke - Direkter - Instinkt Werbeagentur
Super Sympathisch, flexible und absolut akkurat.
Und auch hier möchte ich mich nochmal bedanken. 


Lars Funke 

Bianka Aversente und ich sind im selben Team tätig. Bianka ist meine Fachfrau, wenn es um verschiedenste deutsche und europäische Fördermittel geht. Bisher konnte ihr da noch niemand den Rang ablaufen. Mit Ihrer Energie motiviert sie ihre Klienten auch bei Tiefschlägen , wie zum Beispiel Ablehnungen durch die Hausbank, und findet andere Lösungen um das gesteckte Ziel zu erreichen. Dabei hat sie auch immer noch ein scharfes Auge auf die langfristige Wirtschaftsstrategie des Klienten und seine Marketingstrategie.  


Dr. Axel Sanne - Mentor aus Berufung

Frau Aversente ist fachkundig und voller Ideen, wie man seine (finanziellen) Probleme lösen kann, immer im Sinne des Mandanten und wenn immer möglich mit staatlicher Förderung. Sehr zu empfehlen! 

Franziska Seebauer - Kontakt Co-Founder & Geschäftsführerin bei GreenFOR GmbH | Im Kleinen Großes bewirken! 
Franziska Seebauer war Kundin von Bianka Aversente.

Bianka ist eine echte Bereicherung für uns als junges grünes Start Up. Sie behält den Überblick, überdenkt Abläufe, Vorgehensweisen und hat einen großen Wissensschatz was finanzielle Möglichkeiten und Fördermittel angeht.
Wenn sie eine Chance sieht, ist sie sofort dabei und unterstützt auch vor Ort.
Wir genießen die Zusammenarbeit mit ihr sehr & sind dafür sehr dankbar 🙏🏼

Alexandra Hermes und Bianka Aversente waren im selben Team tätig.

Bianka Aversente ist professionell, schnell, sympathisch und absolut empfehlenswert. Sie hat den Blick für Details und das große Ganze. Vielen Dank für die tolle Unterstützung. 

Nikola Berger· Headhunter 5.0  Nikola Berger und Bianka Aversente waren im selben Team tätig.

Energiegeladen, Zielstrebig, Lösungsorientiert, eine Kollegin wie man sie sich wünscht, ein Business Partner mit so vielen Qualitäten, eine Ausstrahlung mit so großer Wirkung, absolut authentisch. Und eine Mama mit so viel Herz. 
Ich habe Dich, liebe Bianka, mit so vielen Facetten kennengelernt, die mich so sehr begeistert haben. Das schaffen nicht viele Menschen, denen ich begegne. Es musste so sein. In wahrstem Sinne ... Gesucht - Gefunden ! 

Ina Merten· 
Ina Merten war Kund:in von Bianka Aversente.

Bianka Aversente besticht durch eine sehr motivierende und inspirierende Art und Weise. Sie verfügt über eine große fachliche Expertise rund um alle Themen zum Business Aufbau. 
Sie hat immer ein offenes Ohr für Fragen und ist ein sehr inspirierender Gesprächspartner!
Ich freue mich auf jeden weiteren Austausch. Bianka Aversente besticht durch eine sehr motivierende und inspirierende Art und Weise. Sie verfügt über eine große fachliche Expertise rund um alle Themen zum Business Aufbau. Sie hat immer ein offenes Ohr für Fragen und ist ein sehr inspirierender Gesprächspartner! Ich freue mich auf jeden weiteren Austausch. 

Olaf Quinque 
Olaf Quinque war Kunde von Bianka Aversente.

Ich kann Frau Aversente uneingeschränkt empfehlen. Ihre Kompetenz sowie ihre Lösungsorientierung sind bezeichnend. 
Mein Unternehmen hat ihr viel zu verdanken. 


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